新林林场紧密结合林场实际和营林工作特点，狠抓各项生产管理措施落实，稳步推进2017年营林生产工作。

　　周密安排 落实主体责任。为统一思想，提高认识，保质保量完成全年生产任务，多次召开专项工作会议，安排部署全年营林生产工作，落实各项工作推进措施。加强对营林工作的组织领导，落实一把手负责制和生产责任制，层层签订责任状。

　　加强培训 提高作业质量。从抓营林队伍建设这个根本入手，通过多种方式努力建设稳定的营林生产队伍。邀请有关方面的专业技术人员担任主讲老师授课，进行集中培训；由高级技术人员就各种专业问题，为各级营林管理队伍业务骨干专题讲座答疑；由技术人员到各营林小队作业点，结合工作实际，对从事营林工作的人员进行现地技术指导。

　　预防为主 跟踪检查验收。为确保营林生产任务全面完成、生产质量有效提升，进一步加强产中检查指导，并建立严格检查验收制度和责任追究制度，执行“验一号、开一号”制度，严格自查、项目阶段验收和全面验收程序。